廣業(yè)集團(tuán)安全總監(jiān)但昭學(xué)一行到宏大爆破工程集團(tuán) 檢查指導(dǎo)工作

8月14日，廣東省國(guó)資委下屬單位廣東省廣業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“廣業(yè)集團(tuán)”）安全總監(jiān)但昭學(xué)率檢查組到宏大爆破工程集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“宏大爆破工程集團(tuán)”）檢查指導(dǎo)安全管理工作，廣東宏大爆破股份有限公司安全企管部經(jīng)理方啟華、宏大爆破工程集團(tuán)公司副總經(jīng)理黃明健以及安全中心、運(yùn)營(yíng)中心、技術(shù)中心相關(guān)人員配合本次檢查工作。

檢查會(huì)上，黃明健副總經(jīng)理對(duì)宏大爆破工程集團(tuán)成立后各項(xiàng)安全管理工作開展情況進(jìn)行了專項(xiàng)匯報(bào)，重點(diǎn)從安全管理體系建設(shè)、工程項(xiàng)目的分布以及安全管理工作亮點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)作了詳細(xì)介紹。檢查組聽取完匯報(bào)后，對(duì)宏大爆破工程集團(tuán)的安全管理資料進(jìn)行了認(rèn)真查閱。

檢查結(jié)束后，組織相關(guān)人員進(jìn)行了深入討論與交流。檢查組對(duì)宏大爆破工程集團(tuán)的安全管理工作給予了充分肯定，同時(shí)提出以下要求：一是在當(dāng)前時(shí)期一定要做好合規(guī)性管理和動(dòng)態(tài)管理；二是宏大爆破工程集團(tuán)的工程項(xiàng)目分布廣，涉及行業(yè)較多，點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)，給安全管理工作帶來(lái)較大壓力，要進(jìn)一步做好雙重預(yù)防體系建設(shè)工作，事前對(duì)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)環(huán)節(jié)做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，制定針對(duì)性的預(yù)防措施，要做到“分得清、管得到、控得住”，確保生產(chǎn)安全；三是要進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作，定期開展應(yīng)急預(yù)案演練，組織員工進(jìn)行自救互救知識(shí)培訓(xùn)，提高員工防災(zāi)救災(zāi)意識(shí)與技能；四是要加強(qiáng)安全文化建設(shè)，讓安全文化引領(lǐng)安全生產(chǎn)，讓基層員工認(rèn)同安全文化。

黃明健副總表示宏大爆破工程集團(tuán)將嚴(yán)格貫徹落實(shí)檢查組提出的各項(xiàng)要求，以本次檢查為契機(jī)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理工作，為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，確保公司各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

宏大爆破工程集團(tuán)

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