2020年5月15日，宏大爆破工程集團有限責任公司（以下簡稱“工程集團”）西藏玉龍項目部（以下簡稱“項目部”）關于修訂項目部制度大會在常務副經(jīng)理李新的組織下正式召開，這標志著項目部管理向規(guī)范化、精細化著力發(fā)展。

李新指出，要抓好2020年項目部安全生產(chǎn)管理工作，必須深入學習貫徹宏大爆破工作集團有限責任公司相關制度要求，嚴格落實項目部制度修訂，進一步提升管理水平，確保項目部生產(chǎn)順利進行。

制度修訂工作有序推進

     安全環(huán)保部在項目部常務副經(jīng)理李新的指導下，總結(jié)以往管理經(jīng)驗，結(jié)合各部門實際情況，同時吸取基層員工意見及建議，積極組織各職能部門及施工隊開展制度修訂、內(nèi)審。

制度會審工作順利開展

     2020年5月21日，項目部開展制度會審，根據(jù)項目部實際情況各部門負責人積極發(fā)表意見，對匯總制度逐一審核，經(jīng)過激烈討論和修改，在工程集團的制度框架下，形成了玉龍項目部2020年最新版制度。

制度裝訂下發(fā)至各部門

     為規(guī)范管理，制度有據(jù)可查，方便員工查閱學習，安全環(huán)保部門將新編制度裝訂成冊，并下發(fā)至每個部門，保障每個部門管理有理有據(jù)。  

新編制度宣貫全員覆蓋

2020年5月25日至2020年5月30日，安全環(huán)保部組織項目部全體員工進行制度宣貫，旨在讓員工更加深入的了解項目部新編各項規(guī)章制度，從而使員工更加明確自身崗位職責，并對接下來項目部的安全管理工作和實現(xiàn)年度生產(chǎn)目標打下堅實基礎。